Você está correto em identificar os pontos de falha dentro e fora da sua rede controlável. Ao analisar os riscos e criar estratégias de mitigação, é importante considerar não apenas eventos de risco específicos, mas também o impacto potencial de um local ou componente crítico ficar fora de serviço.

Aqui estão algumas etapas que você pode seguir para identificar pontos de falha e colocar menos ênfase no evento de risco específico, mas sim no impacto de um local fora de serviço:

1. Análise da cadeia de suprimentos: Realize uma análise completa da sua cadeia de suprimentos, identificando todos os pontos críticos, incluindo fornecedores, transportadores, armazéns, centros de distribuição e outros locais chave.
2. Mapeamento de dependências: Identifique as interdependências entre os diferentes elementos da sua cadeia de suprimentos. Por exemplo, identifique quais fornecedores estão ligados a quais produtos, quais centros de distribuição atendem a quais regiões, etc.
3. Avaliação de riscos: Realize uma avaliação de riscos abrangente, considerando tanto os riscos internos quanto os riscos externos. Isso inclui a identificação de ameaças potenciais, como desastres naturais, interrupções no transporte, problemas políticos, instabilidade econômica, entre outros.
4. Identificação de pontos de falha: Identifique os pontos de falha críticos que podem ter um impacto significativo na sua cadeia de suprimentos caso fiquem fora de serviço. Isso pode incluir, por exemplo, fornecedores únicos, rotas de transporte vulneráveis, locais sem redundância, entre outros.
5. Diversificação e redundância: Desenvolva estratégias de diversificação e redundância para mitigar os pontos de falha identificados. Isso pode envolver a busca por fornecedores alternativos, a criação de rotas de transporte alternativas, o estabelecimento de estoques de segurança em locais estratégicos, entre outras medidas.
6. Parcerias estratégicas: Considere estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores, transportadoras e outros parceiros que possam ajudar a minimizar os impactos de uma interrupção em um ponto crítico.
7. Teste e simulação: Realize testes e simulações regulares para avaliar a resiliência da sua cadeia de suprimentos diante de diferentes cenários de falhas. Isso permitirá que você identifique possíveis fraquezas e faça ajustes nas suas estratégias de mitigação.

Ao identificar os pontos de falha e focar no impacto de um local fora de serviço, você estará adotando uma abordagem mais abrangente para mitigar os riscos em sua cadeia de suprimentos. Isso ajudará a fortalecer a resiliência do seu negócio e a minimizar os impactos de possíveis interrupções.